Narzistische Führungskräfte können nicht nur Mitarbeitern schaden, sondern auch ganze Teams oder gar Unternehmen ruinieren. Neue Forschungsergebnisse zeigen: Nur in jeder fünften Firma finden die Angestellten, sie würden wirklich gut geführt. Lediglich in jeder sechsten herrscht gemäss der Leadership-Forscherin Heike Bruch (HSG) eine Vertrauenskultur. Viele Menschen leiden an ihrem Arbeitsplatz. Sie betreten die Firma mit einem flauen Gefühl, sie fürchten die Sitzungen mit

KI-Erfolg im Jahr 2026 definiert sich über die operative Wertschöpfung statt über PR-Effekte. Der Fokus verschiebt sich vom „Schaufenster“ in den „Maschinenraum“: Produktion, Logistik und F&E stehen im Zentrum der Transformation. Praxisbeispiele von BMW bis Novartis verdeutlichen, wie Prozess-Innovationen den ROI sichern. Lesen Sie, warum der COO zum strategischen Treiber wird, wie sich das Management wandelt und warum messbare Effizienz heute über vagen Versprechen steht.

Viele Führungskräfte sind in den wichtigsten Momenten auf sich alleine gestellt.